KANBAN é uma palavra Japonesa que significa registro ou
placa visível. O Sistema Kanban foi
desenvolvido a partir do conceito simples de aplicação da gestão
visual no controle de produção e estoques com a função
primordial de viabilizar a produção em Just in Time. Em administração de produção significa um cartão de
sinalização que controla os fluxos de produção ou transporte em uma indústria. Por
exemplo, coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de
produção, para indicar a entrega de uma determinada quantidade, quando se
esgotarem todas as peças o mesmo aviso é levado ao seu ponto de partida, onde
se converte num novo pedido para mais peças. Ou seja, o Kanban permite agilizar
a entrega e a produção de novas peças.
KAIZEN que também é uma palavra Japonesa significa mudança
para melhor, mais uma vez nos deparamos com mudanças que devem ser feitas
dentro de uma organização. Como já vimos até mesmo em sala de Aula Kaizen pode
ser usado até mesmo em sua vida pessoal, pois ele é um processo diário que pode
ser implantado na sua vida pessoal, familiar, social e no trabalho. Seu
propósito vai além de aumentar a produtividade, quando corretamente executado,
é um processo que humaniza o ambiente de trabalho, e todos nós sabemos em
ambiente organizado limpo, se produz mais. Este processo também ensina as pessoas como
realizar experimentos usando o método cientifico e também como identificar e
eliminar desperdícios nos negócios. No Geral é usado para criar uma relação
humanizada com os colaboradores e com o aumento da produção. Para Kaizen sempre
podemos apresentar melhorias, diariamente procurando sempre fazer melhor do que
ontem.
“Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que Hoje’’
JUST IN TIME pode ser usado, aplicado em qualquer
organização, ele visa reduzir estoques e os custos decorrentes. É um sistema de
administração da produção que determina que nada deve ser produzido,
transportado ou comprado antes da hora. Com o sistema Just in Time o produto
ou matéria prima de uma organização chega ao local de utilização somente no
momento exato quem que for necessário, os produtos somente são fabricados ou
entregues a tempo de serem vendidos ou montados. O mais importante para
sabermos é que O Just in Time está ligado a produção por demanda, onde
primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e
posteriormente fabricar mais. Nesse sistema usamos o Kanban para melhor
funcionar o Just in Time, pois como vimos acima se todos os produtos ou peças
forem marcadas com o cartão de sinalização de entrega ou até mesmo de qualidade
e numero de produção podemos ter um melhor controle de quantidades em estoque,
pois no Just in Time trabalha-se com o mínimo e suficiente estoques de matérias- primas para poucas horas de produção. Para que isso aconteça os fornecedores
devem ser treinados, capacitados e conectados.
Devemos informar que todos os processos acima são utilizados
no sistema de produção TOYOTA
Podemos dizer que tanto o Kanban, Kaizen e o Just in time estão relacionados entre si, pois devemos ter um controle na produção e produzir no momento certo para que não haja o excesso e o aumento absurdo nos estoques, e buscar sempre o melhor tanto na produção como no relacionamento na organização.
ResponderExcluirSão ferramentas importantes dentro das industrias com a finalidade de reduzir gastos, produzir somente o necessário mediante a demanda, eficiência na produção, agilidade. Buscando resultados positivos no mercado, ou seja, fazer melhor sempre, tanto na vida pessoal, familiar,social e no trabalho. Não são conceitos simples de aplicar mas para resolver os problemas devemos enfrentar.
ResponderExcluirO Kanban é uma ferramenta que pode ser utilizada, como reserva de peças em linhas de produção, para que não haja gargalo e a produção seja contínua.
ResponderExcluirO Kaizen é uma feramenta, que nos auxilia no alinhamento dos pocessos e melhorias continuas, para que não haja desencontro de informações.
Just in time é muito importante para não haver despedício, para o controle, qualidade e entrega no tempo estipulado.
O Kanban, Kaizen e Just in time são de suma importância pois, ajudam na redução de custos, buscando o melhoramento continuo através de implementações dentro das organizações das quais facilitam as áreas de manufatura e seus processos produtivos, portanto com essas práticas a entidade obtem vantagens competitivas.
ResponderExcluirAs três ferramentas acima citadas são otimizadoras de processos, ou seja, cada uma delas busca a melhoria e podem ser aplicada em qualquer organização gerando excelentes resultados.
ResponderExcluirKanban sistema de agilidade na produção.
ResponderExcluirKaizein envolve mas com um treinamento diario para os colaboradores.
Just in time sistema que determinam tempo para produção de um produto.
Quando a empresas utiliza essa ferramentas terá excelentes resultados futuros
Nos tempos atuais é primordial a satisfação do cliente assim gerando uma receita para a empresa e para o país, como entrega de mercadorias em tempo hábil, ou qualquer outra atividade como a entrega de obras públicas ou particulares que tem um prazo determinado para a entrega. Assim está cada dia sendo aprimorado dentro das organizações o sistema Kanban que é um serviço executado com eficiência e eficácia.
ResponderExcluirKaizen me lembra os 5S ou 10S que muitas empresas atualmente desenvolvem dentro dos setores, como um ambiente agradavel, seguro e organizado para trabalhar e o Kaizen também contribui para o conhecimento, treinamento e habilitando pessoas para determinadas áreas dentro da organização, desta forma proporcionando prazer para o colaborador naquilo que ele faz.
Kaizen afirma que o nosso modo de vida, seja no trabalho, na sociedade ou em casa, merece ser constantemente melhorado.
ResponderExcluirKANBAN É uma técnica de controle de produção, através de sinais visíveis.
JUST-IN-TIME é adquirir materiais apenas-a-tempo de fabricar e serem vendidos. Eliminar desperdícios no processo total de fabricação.
O Kanban, Kaizen e Just in time, pode de dizer que são ferramentas fundamentais de uma empresa que quer diminuir custos para crecer, saber produzir ter conciência de reduzir gastos inapropriados, ter pensamento de sempre em busca de conhecimento para um melhoramento de si proprio e da empresa em uma constante, faz a diferença em se manter no mercado hoje em dia.
ResponderExcluirKanban, Kaisen e Just In Time são ferramentas usadas pelas empresas uma delas a TOYOTA que visam produzir sem desperdiçar; que produzem sempre com o controle do que tem em estoque para isso é usado o Kanban, já o Kaisen é muito importante até mesmo para o nosso dia-a- dia pois é uma mudança que devemos fazer em nosso ambiente tanto de trabalho quanto social pois nos mostra como devemos agir sempre pensando em não deixar haver desperdícios , devemos trabalhar e viver em um ambiente limpo e organizado para melhor desenvolver as atividades profissionais e pessoais, Just in time nos mostra que toda produção deve ser bem administrada porque defende a idéia de que nada deve ser produzido ou comprado antes da hora ou seja visa um planejamento para evitar prejuízos.
ResponderExcluirSão ferramentas empresariais que buscam maximizar o processo produtivo de uma organização.
ResponderExcluirEstas ferramentas alem de criadas por orientais, são fortemente utilizadas nas empresas com esta descendencia, ou seja, empresas orientais como a TOYOTA.
As empresas descendentes de outros países também já comprovaram os resultados destas ferramentas e vem se adequando seus porcessos.